Panoramica sull’industria dell’abbigliamento in Bangladesh

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L’agricoltura è stata la spina dorsale dell’economia e l’offerta principale di guadagno finanziario per gli individui del Bangladesh. Il governo ha bisogno di diminuire la povertà ottenendo la massima produttività dall’agricoltura e riuscendo all’autodeterminazione nella produzione alimentare. Oltre all’agricoltura, il paese è molto coinvolto per quanto riguarda l’espansione della divisione export. Il Bangladesh ha accelerato e modificato le sue esportazioni di tanto in tanto. Q2Textilvertrieb Abbigliamento dal Bangladesh, Apparel dal Bangladesh, Made In Bangladesh. Una volta nato il Bangladesh, la juta e il tè sono stati i primi settori orientati all’esportazione. Tuttavia con i pericoli continui di inondazione, i costi di fibra di juta in mancanza e un sostanziale declino della domanda mondiale. Il ruolo del settore della iuta per l’economia del paese si è deteriorato (Spinanger, 1986). Successivamente, l’attenzione è stata spostata sul rendimento del settore produttivo, in particolare nell’industria dell’abbigliamento. Q2 Textilvertrieb Clothing from Bangladesh, Apparel from Bangladesh, Made In Bangladesh L’industria dell’abbigliamento Bangladesh è stata la principale divisione di esportazione e una principale fornitura di interscambio negli ultimi venticinque anni. Allo stato attuale, il paese genera circa $ 5 miliardi di valore del prodotto ogni anno dall’indumento del mercantilismo. L’azienda fornisce lavoro a circa tre milioni di dipendenti di cui novanta sono donne. 2 componenti non di mercato hanno svolto un ruolo importante nel confermare il continuo successo del settore dell’abbigliamento. Questi componenti sono: (a) Quote al di sotto del regime multi-fibra (MFA) nel mercato del North Yank e (b) Accesso speciale al mercato europeo. La procedura totale è fortemente connessa con la tendenza del trasferimento della produzione. Spostamento della produzione nel settore dell’abbigliamento.
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L’economia globale è attualmente controllata dalla produzione, ovunque le aziende dei paesi sviluppati diano la loro attenzione ai paesi in via di sviluppo. La nuova illustrazione è centrata su un sistema di produzione core-periferia. Con un centro relativamente piccolo di lavoratori permanenti che gestiscono finanza, analisi e sviluppo, istituzione tecnologica e modernizzazione. Un limite esterno contenente componenti dipendenti della procedura di produzione. Ridurre i prezzi e aumentare la produzione sono le cause principali di questa disposizione. Hanno bisogno di scoprire che l’unico ringraziamento a chi è responsabile è di spostare la produzione in un ambiente rustico, ovunque la carica di lavoro e i prezzi di produzione siano inferiori. Poiché le nazioni in via di sviluppo offrono aree che non impongono prezzi come la degenerazione ambientale. Questa osservazione protegge i paesi sviluppati dai problemi dell’ambiente e della legge. Il trasferimento della produzione nel terzo mondo ha aiutato la crescita dell’economia di quelle nazioni e congiuntamente accelera l’economia delle nazioni sviluppate. L’industria dell’abbigliamento è controllata dal trasferimento di produzione. La globalizzazione della produzione di abbigliamento è iniziata prima e si è allargata abbastanza rispetto a quella degli altri stabilimenti industriali. Le imprese hanno trasferito le loro attività produttive da zone ad alto reddito a regioni produttive poco costose nei paesi industrializzati. L’addolcimento del sistema di comunicazione e il networking hanno un ruolo chiave durante questo sviluppo. La produzione orientata all’esportazione ha portato alcuni intelligenti ritorni alle nazioni industrializzate dell’Asia e della regione geografica dagli anni ’60. Il trasferimento principale della produzione di abbigliamento si materializzò dal Nord America e dall’Europa occidentale in Giappone negli anni ’50 e anche all’inizio degli anni ’60. Tuttavia, nel corso del 1965 e del 1983, il Giappone ha modificato la sua attenzione su molti prodotti redditizi come auto, stereo e computer e così, 400.000 dipendenti sono stati licenziati dalle industrie giapponesi del tessile e dei beni di consumo. In termini di impatto, il secondo trasferimento di stock di capi d’abbigliamento è stato dal Giappone alle Tigri asiatiche – Corea del Sud, Taiwan, porto e Singapore negli anni ’20 del diciannovesimo secolo. tuttavia la tendenza del trasferimento della produzione non è riuscita a rimanere lì. l’aumento della manodopera e l’attivazione dei sindacati erano proporzionali all’addolcimento delle economie delle Tigri asiatiche. L’azienda è stata testimone di un terzo trasferimento di produzione dagli anni ’80 agli anni ’90, dalle tigri asiatiche a diversi paesi in via di sviluppo: Filippine, Malesia, Tailandia, paesi e Cina in particolare. Gli anni ’90 sono diodi a semiconduttore del gruppo più completo di esportatori insieme a Bangladesh, Srilanka, Repubblica islamica del Pakistan e Vietnam. Tuttavia la Cina era leader nella corrente della delocalizzazione, come in meno di 10 anni (dopo il 1980). La Cina è emersa dal nulla per diventare il principale produttore e imprenditore di beni di consumo del mondo.

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