نظرة عامة على صناعة الملابس في بنغلاديش

clothing from Bangladesh, Apparel from Bangladesh, Garments from Bangladesh, Bangladesh.
Q2Textilvertrieb Clothing from Bangladesh, Apparel from Bangladesh, Made In Bangladesh
لقد كانت الزراعة العمود الفقري للاقتصاد وكبير توريد الكسب المالي لأفراد بنغلاديش. تحتاج الحكومة إلى تقليل الفقر من خلال الحصول على أعلى إنتاجية من الزراعة ونجاح الاتجاه الذاتي في إنتاج الغذاء. وبصرف النظر عن الزراعة ، فإن البلد متورط فيما يتعلق بتوسيع قسم التصدير. قامت بنجلاديش بتسريع وتغيير صادراتها بشكل جيد من وقت لآخر. Q2Textilvertrieb الملابس من بنغلاديش ، ملابس من بنغلاديش ، صنع في بنغلاديش. وبمجرد ظهور بنغلاديش ، كانت الجوت والشاي أهم الصناعات الموجهة نحو التصدير. لكن مع الأخطار المستمرة للفيضان ، وفشل تكاليف ألياف الجوت وانخفاض كبير في الطلب العالمي. وقد تدهور دور قطاع الجوت في اقتصاد البلد (Spinanger ، 1986). بعد ذلك ، تم تحويل التركيز إلى أداء قطاع الإنتاج ، لا سيما في صناعة الملابس. Q2 Textilvertrieb الملابس من بنغلاديش ، ملابس من بنغلاديش ، صنع في بنغلاديش صناعة الملابس كانت بنجلاديش هي قسم التصدير الرئيسي وإمدادات رئيسية للتبادل على مدى السنوات الخمس والعشرين الماضية. في الوقت الحاضر ، تولد البلاد ما قيمته 5 بلايين دولار من قيمة المنتج كل عام من خلال الملابس التجارية. يوفر العمل فرص العمل لثلاثة ملايين موظف من بينهم تسعين من السيدات. قام مكونان غير السوقيين بأداء مهم في تأكيد النجاح المستمر لصناعة الملابس. هذه المكونات هي: (أ) الحصص تحت ترتيب الألياف المتعددة (MFA) داخل سوق الصرف الصحي في الشمال و (ب) دخول سوق خاص إلى الأسواق الأوروبية. يرتبط الإجراء الكلي بقوة مع اتجاه نقل الإنتاج. تشريد الإنتاج داخل صناعة الملابس .
Q2Textilvertrieb Clothing from Bangladesh, Apparel from Bangladesh, Made In Bangladesh
يخضع الاقتصاد العالمي حالياً للإنتاج ، في أي مكان تستحوذ فيه الشركات في البلدان المتقدمة على اهتمامها بالبلدان النامية. يتمركز الرسم التوضيحي الجديد على نظام الإنتاج الداخلي. مع مركز قليل نسبيا من العمال الدائمين إدارة التمويل والتحليل والتطوير ، وإنشاء التكنولوجية والتحديث. حد خارجي يحتوي على مكونات تابعة لإجراءات الإنتاج. إن خفض الأسعار وزيادة الإنتاج هما السببان الأكبر لهذا الترتيب. إنهم بحاجة إلى اكتشاف أن الشاغل الوحيد للتكلفة هو المناورة بالإنتاج إلى ريفي حيثما كانت رسوم العمالة وأسعار الإنتاج أقل. منذ الدول النامية إعطاء المناطق التي لا تفرض أسعار مثل الانحطاط البيئي. هذا الملاحظة يحمي البلدان المتقدمة ضد مشاكل البيئة المحيطة والقانون. لقد ساعد نقل الإنتاج إلى العالم الثالث في نمو اقتصاد تلك الدول ويساهم في تسريع اقتصاد الدول المتقدمة. يتم التحكم في صناعة الملابس من خلال نقل الإنتاج. بدأت عولمة إنتاج الملابس في وقت سابق ونمت تماما عن مصنع الصناعية الأخرى. وقد نقلت الشركات أنشطتها الإنتاجية من المناطق ذات الأجور المرتفعة إلى المناطق المنتجة الرخيصة في البلدان الصناعية. تحلية نظام التواصل والتواصل عبر الدور الرئيسي خلال هذا التطوير. جلب الإنتاج الموجه للتصدير بعض العوائد الذكية إلى الدول الصناعية في آسيا والمنطقة الجغرافية منذ الستينات. نقل الأساسي من الملابس المنتجة تتحقق من أمريكا الشمالية وأوروبا الغربية إلى اليابان في عام 1950 وكذلك في وقت مبكر من الستينات. ولكن طوال عام 1965 و 1983 ، عدلت اليابان اهتمامها إلى الكثير من المنتجات المربحة مثل السيارات وأجهزة الاستريو والحواسيب ، وهكذا تم تسريح 400 ألف موظف من قبل قطاع المنسوجات والسلع الاستهلاكية اليابانية. في التأثير ، كان نقل ثاني المخزون من الملابس المنتجة من اليابان إلى النمور الآسيوية – كوريا الجنوبية وتايوان والميناء وسنغافورة في 1969. ومع ذلك فإن ميل نقل المنتج فشل في البقاء هناك. كانت الزيادة في رسوم العمل ونشاط النقابات العمالية متناسبة مع التحلية في اقتصادات النمور الآسيوية. شهدت الأعمال نقل ثالث للانتاج من عام 1980 إلى عام 1990 ، من النمور الآسيوية إلى البلدان النامية المختلفة – الفلبين وماليزيا وتايلاند والبلاد والصين خصيصا. في التسعينيات من القرن الماضي ، تم تصنيع الصمام الثنائي شبه الموصل من قبل المجموعة النهائية للمصدرين إلى جانب بنغلاديش وسريلانكا وجمهورية باكستان الإسلامية وفيتنام. ومع ذلك ، كانت الصين رائدة في إطار عملية إعادة التوطين كما هو الحال في أقل من 10 سنوات (بعد ثمانينيات القرن العشرين) ، حيث خرجت الصين من لا شيء لتصبح أكبر منتج في العالم ورجل أعمال للسلع الاستهلاكية.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *